根据三季度党委理论学习中心组学习安排,结合工作职责,谈几点思考。
一、完善制度建设是当务之急。在新的发展阶段,中心面临诸多亟须解决的问题。中心党委已明确,在这个阶段,中心的主要矛盾是单位高质量发展对制度机制的迫切需求与制度机制建设不到位之间的矛盾。制度建设不能“一劳永逸”,也不能“事无巨细”,随着现代化治理体系的不断深入和任务领域的快速拓展,新问题、新情况将不断出现,对制度机制建设提出了新的挑战。
二、推动技术攻关是长久之计。在服务新一轮找矿突破战略行动中,中心在技术攻关方面存在明显的短板。当前,野外工作面临着越来越复杂的地质条件和更高的精度要求。然而,我们现有的技术手段在一些领域还无法满足实际需求。例如,在深部找矿方面,我们缺乏高效、准确的探测技术,难以准确识别深部矿体的位置和规模。以国内外的一些先进技术为例,他们在物探、遥感等方面已经取得了很大的突破。相比之下,我们的技术水平还有待提高。在实际工作中,常常因为技术的限制,导致找矿效率低下,资源发现率不高。这就要求我们必须加大技术能力投入,加强与科研院校等的合作,引进和吸收先进的技术和理念,提高自身的技术创新能力。
三、抓实生产安全是重中之重。安全生产领域,风险点多面广,防控压力持续增大,野外作业环境复杂恶劣,高海拔、深切割山区后勤保障困难,加大了作业风险。车辆安全形势严峻,复杂路况及长途行车监管难的问题突出。外聘人员安全管理覆盖不足,工程施工现场管理不规范,进一步放大了安全运行风险。保密工作领域,泄密隐患不容忽视,部分干部职工仍存在“无密可保”的错误认知,“识密、查密、保密”能力不强。上级检查反映出单位在涉密地质资料管理、保密要害部位管控、涉密计算机及信息系统防护等方面仍存在薄弱环节,需系统性加固。
破解上述问题,一要加快构建地质调查现代化治理体系。现代化治理体系不仅仅要求“高效”,更要注重“风险”,不能顾此失彼。要坚决筑牢制度根基,紧盯决策程序、项目管理、财务内控、安全生产、保密管理等关键环节,持续推进制度的“立改废释”,确保与上级要求衔接、与改革方向同步、与发展需要匹配。要强化制度宣贯和学习,推动干部职工知规守规、用规护规,真正让制度“长牙”“带电”。更要严格制度执行,加强监督检查和问责问效,坚决纠正有规不依、执规不严等问题,切实将治理效能转化为发展动能。二要坚持从难从新推进勘查技术更新。要加大对深部找矿、绿色勘查等关键技术的人力、财力投入。建立产学研用相结合的技术创新体系,加强与高校、科研机构的合作,共同开展技术研发和创新。引进和培养一批高素质的技术人才,提高技术团队的整体水平。同时要加强对现有技术的推广和应用。通过举办技术研讨班、现场交流会等形式,让更多人掌握了解先进的技术和方法。鼓励在实践中不断探索和创新,总结经验教训,形成具有自主知识产权的技术成果。三要持续常抓不懈实现安全生产。聚焦风险防控与责任落实,采取一系列针对性措施,全力筑牢安全保密防线。要持续强化重点时段管控,严格车辆与驾驶员管理,通过系统开展安全教育培训和专项技能训练,严控工程施工安全,制定高原地区安全工作指南和风险清单,系统防范自然灾害与作业风险。在保密工作方面,以推进上级巡视及保密检查发现问题整改为主线,严格定密管理、涉密人员、进口设备、网络安全管理,强化地质资料和数据信息的保密审查,加强对兼职保密员的系统培训与履职监督,开展常态化保密专项检查,严肃查处违规行为,推动保密管理全面制度化、规范化。
撰稿:朱建超