为进一步规范财务管理,加快构建现代化地质调查财务治理体系,中国地质调查局乌鲁木齐自然资源综合调查中心(以下简称“乌鲁木齐中心”)于3月组织开展了为期两周的“财务助理培训班”。这是乌鲁木齐中心财务助理团队成立以来开展的首期培训。此次培训覆盖全体财务人员及财务助理,通过制度解读、实操演练、专家授课、技能竞赛等形式,全面提升业财融合能力及报账核销效率,为中心高质量发展筑牢财务管理基石。
制度解读——以案为鉴,夯实基础
培训会上,中心财务室负责人刘琳瑞及党支部副书记、主管会计武婷婷带领会计团队,对最新修订的《中心预算管理办法》《经费审批与报销管理规定(修订)》《差旅费管理办法》及《公务卡管理办法(试行)》等制度进行了系统解读。通过“理论+案例”相结合的方式,重点剖析了制度执行中的关键条款和常见误区,如预算编制规范、差旅费报销标准、公务卡使用场景等,帮助参训人员深入理解政策边界,避免“踩红线、触雷区”。
实操演练——精准赋能,破解痛点
针对日常报销中的高频问题,财务室责任会计团队以分组形式开展“沉浸式”实操培训。从发票粘贴规范、线上报销系统操作到28类费用科目填报要点,逐一进行场景化演示和手把手指导。参训人员通过模拟演练,熟悉了从原始凭证整理到电子流程提交的全链条操作,解决了以往因流程不熟、细节疏漏导致的报销反复问题,切实提升实务处理效率。
专家赋能——聚焦内控,前瞻布局
为强化财务管理的前瞻性和合规性,中心特邀财务领域专家开展专项培训。围绕“透视预算内控,解锁管理新效能”和“协同治理下的财务管理及审计”两大主题,专家结合国家最新政策导向和行业实践案例,深入解析预算执行监控、风险防控及审计协同机制,为中心优化财务内控体系、推进业财深度融合提供了新思路。
技能竞赛——以赛促学,锻造精兵
为检验培训成效、激发队伍活力,财务室同步举办首届“财务助理技能竞赛”。竞赛设置理论考核和实务操作两大模块,全面考察财务助理对制度条款的掌握及报销场景的应对能力。参赛选手在比拼中展现专业素养,最终评选出一、二、三等奖及进步奖共10名。中心党委书记、主任丁志在颁奖典礼上强调:“财务助理是业财协同的‘纽带’,要紧紧围绕构建‘以预算为核心的管理体系和以资金为龙头的风险防控体系’这一重要目标,将规范意识和服务效能融入日常,为中心经济运行保驾护航。”
长效护航——制度为纲,服务为本
去年来,乌鲁木齐中心始终将财务规范化建设作为管理重点,通过动态修订制度、优化线上流程、强化队伍建设,逐步构建起高效、透明、便捷的财务服务体系。下一步,中心将聚焦科研项目资金管理、成本控制等关键环节,持续推进财务数字化转型,为自然资源调查事业高质量发展提供坚实保障。
撰稿:郑嘉伟
摄影:郭家鑫